OEE

Esta medición tiene en cuenta los diversos subcomponentes del proceso de fabricación: disponibilidad, rendimiento y calidad. Una vez que se tienen en cuenta los distintos factores, el resultado se expresa como porcentaje.

¿Qué es OEE?. Mide qué tan cerca está de una producción perfecta (fabricar solo piezas buenas, lo más rápido posible y sin tiempo de inactividad). Sí. Es una excelente métrica para comparar el progreso en la mejora de la productividad de fabricación, ósea la eliminación del desperdicio, determinar el estado actual de su línea de producción y cuánto tiempo ha estado en ese estado. En el corto plazo, OEE identifica la oportunidad total de mejora (a veces denominada “descubrir la fábrica oculta”) para un equipo (o proceso) determinado.

A largo plazo , OEE le ayuda a impulsar mejoras mediante una mejor comprensión de las pérdidas. También proporciona una forma objetiva de establecer objetivos de mejora y realizar un seguimiento del progreso hacia el logro de esos objetivos. OEE es una métrica muy simple para indicar inmediatamente el estado actual de un proceso de fabricación y también una herramienta compleja que permite comprender el efecto de los diversos problemas en el proceso de fabricación y cómo afectan a todo el proceso. Fórmula básica OEE. La fórmula básica de OEE es disponibilidad multiplicada por rendimiento multiplicada por calidad, que en forma de ecuación es:

LOS 5 PRINCIPALES BENEFICIOS DEL USO DE OEE EN LA FABRICACIÓN

Por sí solo, OEE sólo proporciona datos sobre su proceso de fabricación. Las empresas que utilizan OEE como métrica han tenido éxito al combinarlo con programas generales de fabricación ajustada y también como parte de sistemas TPM. Al utilizar OEE con estos sistemas, los beneficios se vuelven significativos:
1. Vincular directamente las eficiencias de producción con los informes fiscales
2. Reduzca el tiempo de investigación para el análisis de la causa raíz
3. Acorte el retorno de la inversión del equipo mediante una mayor utilización
4. Disminuir costos mediante la eliminación de desperdicios
5. Incrementar la satisfacción del cliente a través de la mejora de la calidad.
OEE permite a las empresas reunir funciones comerciales separadas con una única métrica útil.